美国特种作战部队将会使用自由跳伞技巧浦京在线:,这次最吸引的就是阿汤哥跳伞的长镜头了

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大家好,我是小型大白鲨,接下来我们将开始学习特战分队方面的基本知识,而不是直接进入战术环境。因为我们只有对特战队员/特战分队的能力和特征有足够的了解,才可以明白他们处于怎样的战术环境,他们在各种环境可以发挥怎样的作用,并对特战分队进行任务规划和准备有充足的感性认识。

美国陆军约翰·F·肯尼迪特战中心&学校校建于1952年,位于布雷格堡,同时也是美国空降部队、特种部队大本营。该校主要进行特种作战的训练、指挥官的发展、作战条例改进与个人对

原标题:碟中谍6中的高跳低开HALO军事伞降技术

资料图:多人配合模拟自由落体飞行。近日一则新闻引起站长的关注《中国特种兵弃降落伞跨入风洞时代》,据悉,这座风洞是我军首座用于伞降训练的风洞,试飞成功标志着我军伞降训练条

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战甲

浦京在线 3资料图:多人配合模拟自由落体飞行。

援引最新一期美军官方发行的讲述特种作战部队的杂志《特种作战》上的文章原话,美国特种作战部队将会使用自由跳伞技巧“来增强应对反介入\区域拒止威胁的作战能力”。对于特种部队来说,这是一个很有趣的议题,因为反介入\区域拒止战略是中国人民解放军在南海和西太平洋实施的用于应对美国武装力量的主要战略

特种作战部队基本知识

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特种作战部队的4个事实:

1.人比武器更重要。

2.质量比数量更重要。

3.特种作战部队不能大批量生产。

4.国家如果不提前做准备,在紧急事件发生后,不可能马上建立可以解决问题的特种作战部队。

大家好,我是小型大白鲨,接下来我们将开始学习特战分队方面的基本知识,而不是直接进入战术环境。因为我们只有对特战队员/特战分队的能力和特征有足够的了解,才可以明白他们处于怎样的战术环境,他们在各种环境可以发挥怎样的作用,并对特战分队进行任务规划和准备有充足的感性认识。

本文很长,我并不指望读者可以在短时间内消化,但是它可以作为必要的储备资料,在日后的学习中查阅。本文分为四个部分:

一、特种部队军事职业、任务职责、技能/资格的区别

二、培养一名陆军特种兵

三、Tier3部队特战队员的共同最基本个人素养

四、陆军特种部队A级作战分遣队

美国陆军约翰·F·肯尼迪特战中心&学校校建于1952年,位于布雷格堡,同时也是美国空降部队、特种部队大本营。

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近日一则新闻引起站长的关注《中国特种兵弃降落伞跨入风洞时代》,据悉,这座风洞是我军首座用于伞降训练的风洞,试飞成功标志着我军伞降训练条件迈上了新台阶。

自由跳伞这个术语实际上描述了两种虽然有关联但是并不一样的作战能力。第一种是高跳低开战术,全副武装的特战队员在高空跳出机舱,依靠呼吸系统提供氧气,并在距离地面的高度打开降落伞。

美国陆军特种部队

我们要知道,“特别能吃苦,特别能忍耐”并不是“特别能战斗”的充分必要条件,而是必要不充分条件,我们的思维不应局限于“魔鬼周”、高压训练、生存训练、高强度体能训练……这些东西确实非常重要,但是它们对于特战指挥员和教员某种程度上又是最好落实、成本最低的,培养特战队员不能只靠或者依赖这些训练,过度的注意力放在这里非常容易造成软硬件建设和其他技战术训练的不足。

提起美国特种作战部队,大家眼里最熟悉的莫过于海豹突击队,但是我接下来主要介绍的却是陆军特种部队。

我为什么要介绍美国陆军特种部队?首先因为在美军SOF团体里他们确实很棒,是唯一一个在战功和对美国民间文化影响上可以和海豹突击队相媲美的(三角洲部队并不是陆军特种部队的子单位,但是却是陆特一代人努力的成果)。陆特代表了美军特种作战思想的一个重要部分,在政治敏感地区游击战和反游击战、反叛乱活动,也就是非常规战。最后,有太多的关于海豹突击队的书了,没有必要重复建设。

有人会说,陆军特种部队算什么啊,在越战中默默无闻,我听都没听说过,我们只听说过海豹绿面人在湄公河三角洲大显神威,伏击、捕俘,让越共寝食难安的传说。他们可在越战中拿了三枚荣誉勋章,Norris上尉渗透北越救飞行员的故事可是被拍成了电影……

而且在反恐战争时代,海豹突击队早就成了明星,也拿了三枚荣誉勋章,电视剧都拍了俩。拉登都是他们毙的。陆军特种部队和陆军突击兵加起来就拿了俩,陆军特战厉害咋没盖过他们的风头了。

对此我只能说,too young,too simple。

美国特种作战团体有个自称,叫“the quiet
professional”(这也是一本书的名字,感兴趣的读者可以查一下这本书),是一群人的座右铭,而且正好发源于绿色贝雷帽团体。它直译过来是“沉默的职业军人”,好听点叫“沉默武士”。特战这个团体是在敏感环境作战的,低调行事是一贯作风,陆军特别重视这一点。特种作战部队官兵是warriors,而不是idol,为什么要在人气上盖过对方?军迷们总是喜欢根据因大众媒体的报道形成的印象来判断特战部队的水平,可是在阴暗偏僻角落做非常之事的人,非要放在聚光灯下蹦跶,这简直是疯了。

我们回过头来说一下历史,如果说海豹突击队的历史被认为是传奇,那么陆军特种部队的历史就堪称史诗!

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参加过越战的前海豹突击队队员,越战唯一一次成功的战俘营救行动的指挥者,现在的军事的作家Dick
Couch上校说过:

“回过头来看我在越南战场的经历,对我们海豹突击队而言,这基本上是一场直接行动战争。这是非常危险的任务,在晚上于运河两岸或者红树林里面搜索越共通常极为可怕。但是我们海豹通常有一个安全的居住营地,我们可以洗一个热水澡,吃顿热饭,如果没有迫击炮袭击,还可以安稳的休息一会儿。当我们不在战场的时候,一个基地警戒分队会保护我们。在很大程度上,我们在其他美军部队的支援范围内。生活很简单–吃饭、睡觉和出去找坏人。陆军特种部队分遣队往往与山地部落居住在一起,没有我们海豹能享受的待遇。而对于绿色贝雷帽分遣队指挥员而言,他们要做的太多,不只是简单的领导自己分遣队的作战行动,我对他们和他们能够在那场战争中取得的成就表示敬畏。”

Dick上校的这番话,正是两支部队在越战战场扮演角色区别的缩影。

海豹突击队于1965年初次部署到到越南,直到1973年离开。活动范围主要为首府西贡附近RUNG
SAT特别区,富饶、人口稠密的湄公河三角洲地带和其他水际地区。

他们执行任务时很少受到陆军的干扰,任务形式多为小规模的突击、侦察和捕捉战俘,以及两栖作战,也有复杂的联合行动。但是这并不是远距离敌后作战。Norris上尉渗透北越营救飞行员只是个特例,多数海豹部队在当时并不是这么作战。海豹突击队人员是被借调至MACV-SOG,但并非其主力,只占非常小的一部分。

正如Couch上校所言,”海豹们一般在午夜前渗透,一直埋伏到凌晨,然后坐船回到基地。”

而陆军特种部队,他们在同时期其他地区做了更多的工作。

陆军特种部队是1950年代后期第一支进入越南战区的美军部队,1960年代初期在整个南越进行部署。特种部队小组作为越南军队和CIDG的顾问,训练和领导了MIKE部队。并且通过驻越军事援助司令部–研究与观察大队等单位,进行跨国界作战。

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1963年2月,第5特种大队在芽庄建立了永久性总部,使越南成为了第5特种大队的专属作战区。陆军特种部队最终在全国建立了大约254个前哨基地,其中的很多只由一个特种部队小组和数百名友好的当地人守卫,他们居住环境恶劣,饱受北越军队或越共袭扰。绿色贝雷帽们给少数民族山民们训练现代战争技术,把他们打造成了多达60000人的非正规防卫大队。其他的任务包括民事行动项目,在这些项目中,特种部队官兵们建立学校、医院和政府大楼,向平民提供医疗服务,疏通运河。这些任务旨在夺取民心。

渐渐的,特种部队关闭了他们在南越的营地,1971年3月5号,第5特种大队返回了布拉格堡。但是特种部队在越南的使命并未结束,一些士兵继续在一些隐蔽任务中作战。我们要明白,绿色贝雷帽是最好的游击战和反游击战专家,是当地军队的教员和领导者,但是他们是面向敌后和敏感环境打造的,他们也是优秀的侦察兵和突击队员!

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1964年,MACV建立了一支在南越境内具备纵深侦察能力的部队,被称为B-52分队,作战行动代号为Δ,即“三角洲计划”。每个侦察分队有两名绿色贝雷帽和四名越南陆军特种部队士兵组成。1965年,曾经被交换至英国特种空勤团的Charles
Beckwith少校担任该部队指挥员,他用极为严格的手段和高标准选拔训练B-52分队,极大的提高了他们的纵深侦察能力。B-52分队在1970年解散之前,在敌占区执行了大量秘密任务
行动模式一般是渗透至敌区,几天后撤回,进行任务汇报。后来MACV又启动了类似的Ω和Σ计划。

1966年9月,第5特种大队在越南建立了Recondo(commando-reconnaissance的缩写,即侦察-突击)学校,通过三周的训练,培养美军常规单位远距离侦察部队干部,内容包括直升机插入敌后、生存、逃脱、通迅、武器训练、情报搜集和其他特战技能。美军常规单位的师/旅级直属远距离侦察巡逻队深受该课程影响。

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在越南,越共依靠胡志明小道作为后勤生命线。这条运输线位于柬埔寨和老挝,美军在法理上不得接触。为了搜集胡志明小道上的供应情况和进行封锁作战,MACV-SOG负责跨越边境的秘密作战行动,包括大量的越境远距离侦察作战,抓捕俘虏,营救作战,破袭作战,轰炸效果评估。MACV-SOG的作战小组由美国人领导,以当地部队为主,兵源临时借调自陆军特种部队、海豹突击队、海军陆战队远征军直属侦察连,但是最主要的还是陆军特种部队。负责对胡志明小道进行秘密作战的指挥员是Arthur
Simons上校,他是二战时期的老突击兵,参加过菲律宾卡巴那端战俘营的营救美军俘虏作战,后加入陆军特种部队。

1970年11月,正是Simons上校率领一支秘密突击队,深入北越,对河内以西的山西战俘营发动了袭击。56名来自第6和第7特种大队及特战中心的特战队员参加了本次行动。他们花了六个月做准备,秘密作战专家、侦察英雄Richard
Meadows上尉负责近战方面的指导,并在行动中作为突击组长攻入战俘营。整个行动非常顺利,消灭了大批不明国籍的北越军队外军顾问,而美军无人伤亡。但是不久前战俘已被转移。

在特种部队各种各样的战例中,特种部队为常规部队提供了必要、及时的情报。同时开发了大量的特种作战技战术,现代特种侦察技战术的主要开发者就是陆军特种部队(其次才是FR,甚至连直接行动DA、特种侦察SR这些军事概念都是陆军特种部队提出完善的),而“象牙海岸行动”除了情报有误,在执行方面基本无可指责,直到今天仍是直接行动和人员营救作战的参考案例。

陆军特种部队因为在越南的勇猛作战体现出的牺牲与奉献精神,第5特种大队的官兵获得了20枚荣誉勋章(有两枚为2014年奥巴马政府追授,一枚为2017年特朗普政府追授),第7特种大队获得了1枚荣誉勋章。美国陆军在当时十分讨厌特种部队,但是他们的勇气与战斗素养根本不能忽视,第5特种大队仅仅作为一个团/旅级单位,但是获得的荣誉勋章却远超过任何一个参加过越战的陆军师级单位!

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(第5特种大队的退役陆军上尉Gary M.
Rose于2017年10月获得荣誉勋章,以表彰他在1970年9月11-14日于老挝西北部行动的表现)

Charles
Beckwith在战后升至上校,担任陆军特种部队学校校长,在1977年排除军内官僚阻力建立了“第1陆军特种部队D级作战分遣队”,即三角洲部队。1980年参加鹰爪行动,行动失败后建议高层成立专门的指挥联合特种作战部队的司令部,后来JSOC成立,Beckwith退役。

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(Charles Beckwith,胸前佩戴SAS空降章)

Arthur Simons上校在越战后退役,1978年,他被德克萨斯州商人Ross
Perot联系上,原来有两名电子数据系统公司的员工在伊朗革命爆发前于是被扣押了,所以需要Siomons的帮助。Siomons组织了一次营救行动,最终将这两名男子从伊朗监狱释放。所有相关的人都安全地回到了美国。他在行动后不久病逝。

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Richard
Meadows后升至少校,也在越战后退役,后以平民顾问身份,指导初建的三角洲部队的训练。1980年伊朗人质危机发生后,在中情局无人可用的情况下,Meadows志愿潜入德黑兰搜集情报,后来鹰爪行动失败,他在没有支援的情况下,安全独自撤回。他在去世前一直坚持在南美洲进行反毒品工作。

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此外,他们三个人都曾在突击兵学校担任教头,并成果不俗。

到了九十年代,布拉格堡的陆军特种作战中心和学校竖立了Simons和Meadows的雕像。每一期SFQC毕业的学员,也就是菜鸟绿色贝雷帽们都要在前辈的雕像前照毕业照。

约翰·C.
弗雷德里克森在他的历史图书《美国特种部队》里写道:“他们的英勇牺牲并未被美国人民遗忘,在美国历史上很少有一个军事单位像“绿色贝雷帽”那样家喻户晓,在他们的传奇行动的鼓舞下诞生了由Roin
Moore撰写的畅销书《绿色贝雷帽》;由Barry
Sedler演唱的最佳单曲《绿色贝雷帽之歌》;由John
Wayen担任制片与主演的电影《绿色贝雷帽》;由漫画家Joe
Kubert主笔的同名漫画连载。他们可能是那场在各个方面来说都不受欢迎的局部战争期间,美国军队中唯一一个得到公众广泛认同的兵种。”

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站长注:

浦京在线 16特种部队在伞降过程中保持姿态

第二种则是在战斗中更加常见的高跳高开战术。在HAHO过程中,特战队员在30000英尺的高度跳出机舱,这时他们依靠呼吸系统提供氧气,否则会陷入缺氧状态,然后在跳出飞机不久后就打开降落伞。接着,在低空中,他控制降落伞进行远距离无动力滑翔,直到抵达降落区域。基本上特战队员不会单独行动,因为根据美军特战部队编制,一个A级行动小队(Operational
Detachment-Alpha,缩写ODA,美国陆军特种作战集群基本作战单位——译者注)中应该有12名成员。

一、特种部队军事职业、任务职责、技能/资格的区别

出生在90年代后的很多年轻人多受FPS游戏或网络小说的影响,认为特种兵的分工就是按武器来的或者按装备来的,但是文艺作品只能做到对现实的部分反映,现实世界中的情况远比多数人想象的复杂。

海豹突击队的老兵说过很多的经典的话:

“绿色贝雷帽的组织结构是”A型梯队”,一个单位类似于一个海豹突击排,由两名队长和12名队员组成。”A型梯队”又倾向于专业化,一个小队可能接受潜水训练,另一小队可能训练爆破,而另外一个则是极地作战专家,当然也有高空跳伞小队。而在海豹突击队,我们每个人都是多面手,每名海豹突击队员必须精通特战训练的所有领域。每名海豹队员都要接受跳伞、潜水、爆破和船上训练,能在丛林、沼泽、冰川等各种环境下执行各种任务。我们也更加精锐化。现役贝雷帽大约有2万人,目前我只能说海豹突击队员的人数要少得多自二战以来,所有曾经服役的海豹突击队员总数少于1万人。”—-《战魂》

和空军、陆军特种部队、游骑兵掌握的技能更为全面。尽管每个队员承担特定的职责(分为情报兵、海底作业队员、枪炮手、工程兵、通信兵),但是一旦海豹突击小分队奔赴战场,每位队员老须能够担当起其他队员的工作。一名海豹突击队军官说道:“如果我在指挥一次行动时受伤的话,其他队员可以接替我的职责,无论他是一名特种兵还是一名通信兵,他都可以接替我将行动坚持到底。而我可以来负责无线电通讯、照顾伤员或开枪鸣炮。绿色贝雷帽队员说他们也能做到,但我认为我们培养的是多面手,而他们培养的是单面手。这也许要归因于他们采取大部队作战,而我们既可以4人一组,也可以16人一个分队地展开战斗,我们中的任何一个人都可以在我们的能力之内承担其他任何队员的角色。”—-《海豹突击队》

这两段话很有深度,颇具启发性,真的很经典,但是很可惜,这些话是完全错误的。它充满了目中无人的情绪和对陆军同行的偏见。这番话可以迷惑住一般的军事爱好者,甚至引发他们的深思,但是陆军特种部队和陆军突击兵们看了以后会跳起来破口大骂,说不定会撸起袖子要和海豹玩裸绞。

因为发出以上言论的海豹突击队员都服役于反恐战争时代前,作战环境、任务都与陆军特战的同行有很大差别,当时的海豹突击队并没有真正的参与到非常规战和国外内部防御任务中去。

最关键的是,他们把军事职业、任务分工、技能/资格给完全搞混了!

现在我问读者朋友们,如果你是一名特战队员,你会如何介绍自己?

“我是某某突击队的特种兵,是特种部队军官狙击手兼爆破手兼侦察兵兼突击手兼步枪手兼通讯员兼空降兵兼潜水员……”好吧,会不会听着都很累,一听就是装兵党的腔调?

好吧,我告诉你该如何介绍。

如果你是一名海豹突击队员,那你要这么说:“我是一名海军特种作战队员/特种作战军官,我具备了情报、潜水、通迅和狙击等技能,我在地面分队运动中可以充当尖兵或后卫,我在CQB的时候可以充当破门手或者侦察狙击手……”

也就是要区分军事职业资格/技能、在大大小小不同任务情境中的分工

因为SMU和tier
3这些部队执行的任务面极为广大,地理环境充满变化,参加的战争形式各异,而在不同的大大小小的任务中各种角色也不一样,每个人要求掌握的技能极多。不像执法特警单位,可以简单的靠狙击、破门、尖兵、后卫这样根据单一的环境和任务分成职业。所以我们必须理清楚军事职业、资格/技能、任务分工的区别。

那么对于绿色贝雷帽,自我介绍会更复杂。因为海豹突击队只有两种军事职业,即特种作战军官和特种作战队员。但是陆军特种部队的军事职业,却有三大类共8种,他们分别是:特种部队军官、特种部队准尉、特种部队武器士官、特种部队通迅士官、特种部队工程士官、特种部队医疗士官、特种部队情报士官、特种部队作战士官。怎么会这么多呢?难道真的如海豹突击队的人说的那样,他们是一群单面手?

答案是,这些军事职业不是面向12个人本身的小部队作战,而是面向12个人领导数百人的游击战和反游击战环境。是的,大放厥词的海豹突击队员们很少接触这种东西,根本就没有跳出小部队独立作战的思维。

我们要明白,陆军特种部队在小部队战术阶段参考的是陆军突击兵的训练模式,陆军突击兵的训练模式又可以追溯自二战时期英军突击队训练模式。秘密突击作战一直是高风险任务,从二战的时候突击队员们就强调交叉训练,每一个人都要掌握各种武器的使用,掌握爆破、通迅、救护技能,使分队承受伤亡以后仍能尽最大可能的保持战斗力。而到了美国陆军突击兵学校,又演变进化成了每个人都要有能力轮流担负轻步兵排里所有的排长、排士官、班长、武器班长、火力组长、前线观察员、医疗兵的角色,具备足够的领导能力。陆军特种部队训练小部队战术也是参考这些模式与理念,说白了就是海豹说的那套交叉训练与临时承担职责,陆军的人玩的比海豹早多了。

特种部队武器士官的意思不是说他一定是分队里扛机枪当苦力的,操作各种轻武器本来就是美军步兵的基本技能,武器士官在游击战环境会教游击队如何使用武器、如何建立防御,会教游击队骨干们怎么打仗,这相当于整个轻步兵营的武器教员,会带着排、连规模的游击队搞的敌人后方鸡犬不宁。医疗士官的意思也不是说分队里谁受伤了一定要他救,特种部队里谁都会TCCC,他是要负责教游击队怎么急救,他是整个游击队医疗和卫生方面的顾问,他要为全村的老乡提供医疗服务,小到拔牙和治猪瘟,大到给妇女接生和外科手术,都要做,这几乎就是个赤脚医生(其实不是医生,但有正规护士水平,具备国家认可的救护资格,特种部队医疗兵有很多真的在退役后做护士,或者深造当医生)。工程士官也不只是负责炸炸炸,这哪个特种兵不会,他要教游击队怎么建造工事、怎么破坏建筑,还要给村里修房子、修桥、修水井等民用设施,要不怎么叫“工程士官”不叫“爆破士官”,人家可是个工程师啊。而通迅士官也不只是部队行进的时候,他对着电台和上面联络“长江,长江,我是黄河,我们已到达指定坐标。”“黄河,黄河,长江收到,把你们机枪往右挪10米……”反而是游击队作战的时候,通迅士官在后方通过各种方式建立通迅中心和通迅网络,和指挥员们一起下达命令。

世界军事强国其实就那几个,他们与其他国家的军事优势是全方位的,而美国陆军特种部队充分利用了这种优势。在美国军队里,特种部队士官只是无数士官的一员,但是当他们进入第三世界国家,实际上发挥的却是作战、参谋和技术军官的角色。绿色贝雷帽们是势如闪电的突击队员,是鬼魅无形的侦察兵,但他们也是游击队和地方部队的总部核心,是强有力的领导者和技术专家,是带着枪的外交官。

正是因为在游击战环境下,对队员的专业技术水平有了进一步的要求,所以陆军特种部队分出了如此细致的军事职业,而职业技术训练模块让资格训练变得更加漫长而充满难度。而正因为具备高技术水平和领导能力,陆军特种部队的士官们在进行分遣队任务规划的时候,一个也不会闲着,要充当这方面的参谋,每一个都充分的参与到任务规划、讨论与准备工作中去(这也影响了海豹突击队和陆战队特战部队的任务准备程序)。面向大环境,更加注意个人技术能力的培养,分出了专门而深入的军事职业,但每个人又是一专多能。因为个人能力多样化,而使分队能力多样化,可以执行更多、更复杂的任务,而每名队员又能在不同任务中承担不同职责,这就是“武工队”与单一的步兵、侦察兵的区别。

而海豹突击队虽然自诩多面手,但其实现在他们仍然会派人参加陆军的特种作战医疗课程,获得医疗兵资格,他们仍然需要空军特种战术部队指派人员支援,啊~真是委屈他们多面手了。

最后要说的是,陆军里面7个SFG加起来得2万多人,但是里面戴绿色贝雷帽的有资格特种兵最多也就8000人,也就是特种大队多数是支援人员,戴红色贝雷帽。这个数量也不是我编的,因为ODA、ODB、ODC及大队总部就那么多,有表可查,一算就能算的差不多。而海豹突击队也做不到各分队完全精通各地形作战,还是会根据面向地域,进行针对性强化训练。刻意追求全才,可能会造成什么都不精,因为训练的时间资源是宝贵的。

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(和常规部队一起练习发射反坦克导弹的特种部队武器士官)

该校主要进行特种作战的训练、指挥官的发展、作战条例改进与个人对特种作战的建议。开设了70多个
课程,其中包括:评估和选拔课程、合格课程、心战课程、民事课程、高跳低开、高跳高空伞降课程、水上活动课程、潜水课程、狙击手课程以及求生、逃避、抗拒审讯与逃脱课程等。

昨天跑电影院看了碟中谍6,其实碟中谍每集的剧情都非常套路化,就是奔着精彩的打斗和阿汤哥玩命,这次最吸引的就是阿汤哥跳伞的长镜头了。

专业一些的军迷都知道,特种部队在高跳低开过程中,要一直保持四肢舒展的姿势,训练在空中保持这个姿势最好的办法就是在风洞中,被风吹的漂浮起来训练。

自由跳伞战术,最早作为渗透战术,被部署在越南的属于MACV-SOG指挥的陆军特战部队成员采用,这一举措很成功。在晚些时候,JSOC直属的两支反恐任务力量——海军海豹突击队6组和陆军三角洲部队,具体化了HALO和HAHO这两种战术。接着,更多的特种作战任务部队和下属的反恐队员开始接触到这些新战术。到了反恐战争扩大化之日,特种作战部队开始更严肃的讨论如何对他们的MFF战术进行现代化升级,使之能更好的面对现代作战情况下的战斗跳伞需求。

二、培养一名陆军特种兵

陆军特种部队和陆军第75突击兵团步兵战能力、步兵基本功和战术氛围非常强,他们很多士官成长于陆军大的地面战文化环境,是曾经的组长、班长或者排士官,而军官更是从军校起就接受了很多年的地面战术与指挥训练,很多军官甚至曾经就是步兵连长或者排长,他们养成了稳定而开阔的地面战思维。这方面和海豹突击队有本质的区别,海军无论是军官和士兵,加入海豹之前,他们接受的或长或短的教育和训练,对他们的地面战能力没有半点帮助,都得重新学。

有个极端的例子,1998年,某一期海豹突击队战术训练里,教官试验性的组织学员进行陆军突击兵标准的14英里战术强行军训练(实际上陆军突击兵的标准是12英里,教官赌气加了两英里),结果72个学员只有4个人按标准在3小时内完成,很多人直接就中间放弃了。我们要知道,这些人已经通过了BUD/S,有足够好的体能了,他们只是真的缺乏行军经验。

海豹突击队的体能其实没得黑,除了长距离负重耐力行军这些陆军和陆战队优势科目,多数体能项目,海豹突击队在非SMU(因为SMU单位的体能都极端的好,三角洲的兵经常以“陆军特战司令部”的名号参加全陆军最佳突击兵竞赛,多次力压第75突击兵团、突击兵训练旅和各SFG代表队,连续夺得冠军)中特战单位里堪称最好。因为他们都是战斗潜水员,体能方面会有非常大的加强。

有一名参加过陆军特种部队水下作战课程也就是战斗潜水员课程的特种部队军官(他之前是陆军突击兵军官,参加过突击兵课程和突击兵团RAP选拔,后来通过了SFAS和SFQC加入了陆军特种部队,之后还参加过MFF课程,也就是说他把陆军最难的课程过了一遍)回忆,战斗潜水员课程绝对是陆军里体能要求最高的课程。没有之一,比他之前经历的那些课程体能要求高很多,他破了自己的个人长跑纪录才通过开始的体能测试,而这个课程居然能淘汰掉1/3的由绿色贝雷帽、突击兵和海军陆战队侦察兵组成的学员。还有参加过特种作战医疗课程的突击兵士官回忆说,他们上课的时候是陆军特种部队、陆军突击兵和海豹突击队一起上课,但是早上体能训练的时候,海豹由单独的教员带队组织训练,自成一队,他惊讶的发现海豹的体能训练节奏非常快,绿色贝雷帽和突击兵们得很努力才能跟上。

总之,当在处于复杂的地面战环境,或者说混乱的遭遇战或者被远距离重火器伏击时,陆军/海军陆战队的特种作战部队的应对往往比海豹突击队更加出色,因为他们在在刚加入部队时就在接受相关训练,培养相关思维。而对于海豹突击队员来说,本来起点就晚,所以训练得抓重点、抓军种专长,他们接受的地面战训练多数是小部队秘密运动、两栖环境、海洋环境、侦察、突然袭击与伏击为主题,对于这种复杂的大阵仗环境并不关注,这也没错。但是遗憾的是,伊拉克和阿富汗的战场环境广阔、多变,敌情极为复杂,插入与渗透过程并不总是能保证掩人耳目。特种作战部队在执行任务过程中,经常会因为各种各样的原因,被迫像常规步兵一样突然陷入高烈度、长时间的苦战,这给海豹突击队结结实实的上了一课。

陆军特种部队官兵自称为“三重志愿”人员,也就是志愿加入陆军、志愿接受空降训练、志愿接受特种部队训练。特种部队是美国陆军军事职业中的一个,其中特种部队军官最低为上尉,全部来自陆军其他所有兵种的有多年带兵、指挥经历的上尉和即将晋升的中尉,特种部队准尉从现有的特种部队士官里选出。而特种部队没有三等兵、二等兵、一等兵、下士,特种部队士官最低为中士。此外,陆军特种部队官兵都必须掌握至少一门的外语

刚才提到,特种部队军官是选拔自其他兵种有经验的军官,实际上特种部队士官长期以来也是只从其他兵种选拔,不接受新兵参选。但是反恐战争爆发后,特种部队被要求扩编,陆军没有那么多合格的士官可以加入特种部队,所以陆军特种部队开始新兵直接参加特种部队选拔的计划。在入伍时与条件优秀的人员(一般有大学学历,必须是20岁以上,很多人甚至就是其他特种作战单位的退役兵,反恐战争爆发后有一些退役海豹突击队员和陆战队远征军直属侦察兵通过这个计划通过选拔训练,转而进入陆军特种部队)签订合同,当他们完成新兵训练、步兵训练、空降训练后,参加特种部队选拔,如果通过后参加特种部队课程,中间未能完成或者退出选拔和课程,则会被授予步兵专业,分配至步兵专业。如果顺利通过选拔和漫长的课程,他们将和那些老兵学员一起成为特种部队士官。所以每一期参加特种部队选拔的学员里,有一半是从高级步兵单兵课程和空降课程里毕业的18X新兵,有一半是富有经验甚至是久经沙场的军官和老士官(很多官兵来自第75突击兵团,或者有突击兵资格)。

同一批参加特种部队选拔和评估(SFAS)的候选者,两三年后能从特种部队资格课程(SFQC))毕业,戴上特种部队资格章和绿色贝雷帽的,不足四分之一。

前言

由于美国采取募兵制,所以军队对于军官、士兵的权利利益也较为重视,单位内若有某种特殊工作的需要,会征求甄选人员意愿是否参加训练。即使有意愿参加一些挑战性的课程,如游骑兵、战斗潜水员等,则必须视单位任务状况及需求,由单位主官裁量是否批准,而“特种作战训练课程”却是比较特殊的一种训练。美军规定,若是单位内有人要报名参加特战训练课程时,则单位不得因任何原因阻挡其报名参训;但凡是取得“绿扁帽”资格的人员,必须在“特种部队”中服役满两年以上才可以申请调至其他单位。因此参训人员来自陆军的各个单位,有作战部队、后勤部队,甚至医院的行政军官。“据法新社2017年7月26日报道称,美国陆军肯尼迪特战中心学校发言人梅洛迪·福尔肯伯里少校说,在取消不让女性参与战斗岗位的禁令后,“她们是首批被选中接受特种部队评估的女性””。但不知后续情况如何,是否通过训练考核或者是否去特种部队服役还尚未知晓。

一般来说,参加受训的人员,军官大多上尉以下,士官大多是上士以下,也有少数士官长参加,几乎所有参训人员都有备而来,他们的心态就是来获得“绿扁帽”资格,所以大家都事先做好了心理及体能的调整,并想方设法对课程的内容资料做准备,也尽可能自我充实,以期能够顺利通过最苛刻的考验。

约翰·F·肯尼迪特战中心&学校训练课程极为保密,很少有媒体记者能够将其训练流程做详细介绍,且训练课程不定期进行改进,不像游骑兵学校,其受训条件、测试标准及课程和所需准备清单都在网上予以公布,让游骑兵训练的挑战者可以事先做好完善的准备。

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那么为什么要在空中保持这个姿势呢?有没有其他方法呢?

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特种部队评估和选拔

SFAS课程为期19天,被用来预测候选者是否能够成功的完成之后的特种部队资格课程和是否有能力在特种部队团服役。考察方面包括智力、社交能力、性格和体能。候选者在这段时间每天睡眠时间不足四小时,完成各种各样的个人体能测试、水上生存测试、特种部队障碍测试、多次白天和夜间长距离单兵负重限时野外定向测试(一般每次总距离19km左右,气象和地形环境复杂而艰难,中间有多个检查点,每个学员路线都不一样,夜间看地图时必须隐蔽进行,行进间摸黑前进,不得开灯,被教官抓住淘汰)、多次单兵长距离限时负重行军测试、团体合作任务测试(除了喜闻乐见的扛圆木,还有小组结合有限的资源,远距离人工运输各种莫名其妙的重物,非常考验高压和疲惫条件下的领导能力与团队合作),并会检查候选者在动态、复杂、高压环境下的领导能力与责任心。地面定向测试、行军测试和团队任务测试的时候,教员提供的信息十分有限,一般写在公告板上,并且完成以后也没有成绩反馈,在选拔过程中,教员尽量避免大声斥责学员。也就是说,营造了一种没有赞扬、没有鼓励、没有干扰甚至没有指责的环境。任务是事先设计好的,并有时间限制,有的时候每名士兵的任务也是完全独立,甚至每次只有一名学员和教官参加。选拔过程中学员消耗的体能相当惊人,以至于每天要吃5-6餐。能通过SFAS的候选者一般只有一半。剩下的学员获得了特种部队资格课程的入场券,但是他们离真正的特种部队士兵差的很远,漫长的训练会在他们中间很自然的再淘汰掉一半以上的人。

编制情况

学校下辖一个“训练大队”,特种作战相关专业的全部训练由该训练大队指导进行;一个“士官学院”;一个“联合特战医疗训练中心”

训练大队下辖四个指导训练营。

第1营指导进行总共6个阶段的SF训练中的其中4个阶段:第Ⅰ阶段,为期三周的特种部队评估和选拔过程;第Ⅱ阶段,小型单位战术训练;第Ⅳ阶段,非常规作战训练,被称为“圣人罗宾”;第Ⅵ阶段,生存、脱逃、抵抗和躲避训练。

第2营教授武器方面的先进的特种作战技能;军事伞降技能和水下战斗技巧。他们同时也教授特种部队准尉课程和18F军事职业技能,或者特种部队情报军士课程。

第3营指导第Ⅴ阶段的特战训练——语言训练。另外,该营还负责民事和心理行动的训练,同时指导一个大范围的地域研究计划。

第4营指导第Ⅲ阶段的SF训练,包括:武器、工程、通信和医疗军士的课程和军官资格课程。

士官学院主要是在士兵提升到指挥位置前进行教育,也就是岗前培训,所有陆军的SOF,包括特种部队、民事部队、心理战部队的士兵提升,都需要进入该院深造。士兵在此接受的训练包括:领导技能,军事研究,资源管理,有效的通信、作战与情报处理能力,非常规作战,作战计划的制定,心理战和先进的军事职业技能。

联合特种作战医疗训练中心的任务,是为包括游骑兵和海军海豹在内的所有美军的SOF提供战斗医疗训练。

支援营由29个不同的战斗服务支援MOS组成,该营通过后勤、管理、运输和设备管理支援方面对该校的训练营进行支持,提高训练质量。

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受版权原因,不能放影院录的小视频,大家看花絮吧

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出于这个原因,陆军特种作战集群开创了先进战术渗透课程来帮助队员学习如何在全武装状态下跳伞——包括头盔、夜视仪、防护背心和武器,这样他们就可以在落地之后直接开始进入战斗状态。改进后的高空供氧系统现在更类似于潜水使用的需求调节器,而不是原先简单的一个装满了氧气的面罩而已。特种部队成员的训练里还包括了夜间在未标记地域的伞降,他们将会经常在战斗中遇到这种情况。

特种部队资格课程

(极为讽刺的题外话:2016–2017年因为美国陆军特种作战中心和学校管理层存在系统性权力腐败,教员集体刻意追求毕业指标,换取政治与职业生涯利益,造成训练标准下调,整个课程在大放水,基本就是通过了SFAS进入了SFQC,就可以毕业。大批量不合格的特种部队新兵流入部队,影响极为恶劣,对整个美国特种作战部队造成了极为严重伤害。自从反恐战争爆发以来,布什政府要求扩编特战部队,奥巴马滥用特战部队,造成整个特战团体都在承受不合理的毕业生指标,使得特战队员的素质在下滑)

特种部队资格课程对于非医疗专业一般长达67周,对于特种部队医疗士官,则长达103周。对于入选新兵,中间还要参加参加相关课程,以成为合格的陆军士官。而对于很多非步兵专业军官,还要去参加高级步兵课程,学习如何作为步兵连长/营长指挥部队。在正式进入SFQC之前,所有学员都要首先有空降兵资格。

课程介绍

美军特种部队及“绿扁帽”基本战术编组运用通常是12人为一组的分队模式,包含军官2名,士官长1名,情报士官长1名,武器士官2名,通信士官2名。习惯称之为ODA(operational
detachmeng A)或 The team A。

A分队成员编组介绍

带领全队执行任务,并负责与上级沟通协调

协助队长带领小队;队长不在时接替队长任务

指导、监督小队一切教育、训练及作战事宜,由优秀的绿扁帽升任。

搜集所有作战、任务区情报资料,并整理研判,同时在任务准备中心分配队员各任务部署表,由优秀的绿扁帽通过情报课程后升任。

队内武器专家,精通各种轻重武器;同时是对内武器火力顾问,提供火力配置、弹药需求等意见。

地雷、诡雷设置与制作;具备基础房屋建造,各种建筑物结构原理以及爆炸物的使用。

从事医疗专业1年以上,具备简易手术能力,同时掌握队员健康情况,队内医疗顾问。

负责小队对外通讯,包括讯息的传输,熟悉各种通联手段。

受训学员一律将身上的名牌、军衔揭掉,在制服上缝制白布条并编号,每人配发一只与真枪同重量的橡胶枪,只要出了宿舍就必须以提枪快跑的形式行进,否则就被会教官训斥和扣分,即使是上厕所、洗澡亦不例外。

训练课程主要为四个阶段:

一、selection选拔阶段

本阶段3周,训练场位于布雷格堡的麦格尔营,主要进行体能测验、障碍、地面引导、人格品德操守评定等。

地面引导:携带rubber
duck及50磅装备,凌晨1点钟出发,利用指北针在密林中寻找四个定位点,通常约20-25英里,要求在10时前完成。不得走捷径,不得与其他学员交谈,其实也根本遇不到,不得携带6寸以上刀具,不得使用灯光,若紧急情况则设法走到附近民居,释放携带的照明弹求助。本阶段仅限美国学员参加,外国学员不需参加直接进入第二阶段。

此阶段的训练目的就是对学员的基本测试,并没有特种作战专业的训练,但即使如此也有近30%的人员被淘汰。

二、SUT战术训练阶段

本阶段45天,同样位于麦格尔营,此阶段学员与第一阶段不同,将学员以小队形式分组,其用意是将军官平均分配与各队中,以利于考核军官的领导能力,还有士官的岗位也适当的做了调整,使每个人都能够轮流的担任小队的不同岗位,以熟悉各项任务。

在开始的两周内,着重加强单兵地面引导能力训练,而后开始小队训练,主要以突击、伏击、骚扰、破坏等作战任务,来考核每名学员的基本战斗素养。初期训练时,教官会针对部队的运动能力、渗透、各种岩体利用、接敌交火等小队战术战法做指导介绍,其中夹杂了空、海降复训,此后正式开始考核各岗位的战斗技能。

在队长接到作战命令后,位任务准备中心,开始作战任务准备工作,队长负责作战计划的拟定,各岗位根据任务进行相关资料搜集,制作沙盘和各项装具准备。准备中心阶段完成后开始为期三天两夜的演习。

演习的任务,也许是伏击某路段通过的敌军,以获取上级所欲知的情报需求;也可能是突击某个固定目标,完成破坏的目的;当然也有对特定目标实施侦查科目。如此数次的演练,小队内各岗位进行轮转,学员也都参与不同任务的领导与计划制定,因此教官可对学员进行充分的考核。

第二阶段训练进行枪械射击,夜间使用照明弹的火力集中射击训练,近身格斗的教学及验收,使用直升机做紧急吊挂撤离,基础城市战斗及CQB训练,还有美军特种部队一些特殊装备介绍与使用。但是在此阶段所学的,基本上仍是类似美国陆军班、排理念的战斗技能,并不算上是特种作战训练课程,主要目的在了解与考察学员是否为合格的战斗员,并对学员的体能及心智也加以磨练,让学员了解到若想成为特种部队的成员所必须具备的基本素质。然而此部分课程却仅有1/2的学员能够通过,因此很多学员在此阶段无法通过。

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三、MOS专业训练阶段

第二阶段合格的学员在离开麦格尔营后即赶往训练中心&学校报到,根据专业特长进行分专业,军官统一进行分队指挥官课程,士官则分别进行“情报作战”“兵器”“工兵”“通信”“医疗”等五大专业训练,换言之,此时就是即按ODA的实际编组进行训练。

特种作战分队训练课程名为“Special force Quanlification courses”,简称“Q
course”,参加“Q COURSE”的学员必须具备基本伞训资格。

由于此阶段各专业不同因此时间不同,军官、武器士官、工程士官训练期一般为三个月,通信士官四个月,而医务士官则长达一年,在此仅介绍军官课程介绍。

军官 “分队指挥官的资格认定课程”(Special force detachment officer
qualification
courses)主要进行分队任务、战术战法、行动准备、特战部队的基本组成、特战部队历史沿革等,当然也介绍了各队员的任务及职责,如何带领队伍在异国执行协防任务的技巧与组织防御、作业程序与规定,课程中也配合了任务实际进行再回到Camp
mackall实施为期两周的封闭式训练,并将做拟定的作战计划书供教官考评,第三阶段实情而定,不过大约也有1/5的学员被淘汰。

特种部队主要履行7种任务:直接行动、非常规战争、反恐作战和信息战。这些任务使得陆军特种部队成为美军中独一无二的单位,因为他们的行动贯穿和平、冲突与战争这三个行动的不同时期。

SF还经常需要履行非主要任务以外的其他的任务,战斗搜索和救援、人道主义援助行动。

第三阶段的训练,因涉及国家涉密的课程,所以会有部分课程不允许外国学员参加,某些不公开的课程也会要求学员签订保密协议,不得将课程内容泄露。

四、Robin Sage

本阶段训练约5周,通过此阶段的学员即有资格带上象征特种部队的绿色贝雷帽了。训练在Camp
Mackall进行,此阶段训练按照美国陆军特种部队分队编制,每名学员均在自己本专业岗位进行训练。

此阶段的前三周课程是特种作战分队的标准作业程序训练,主要内容:

与反抗军/反政府武装领袖的谈判沟通技巧与接触会晤。

引导空中载具实施空投补给作业程序;计算风速对各型装具着陆的影响。

分队长期处于境外任务状态的各型作业规定及当地人员接触原则。

其他课程:如各型家禽家畜的宰杀等。

实际上,课程安排与训练的一切都是为了最后两周演习准备的。而为期两周的演习的主题是分队奉命前往“松树岗”协助当地反抗军,推翻美国所不支持的军事独裁政府。首先分队必须背负110磅的装备,以“空中渗透”的方式进入,再通过“陆上渗透”进入接应点,并通过当地人员的协助,到游击队基地与反抗军头目会面。

反抗军头目基本上对美军持不信任态度,因此会进行各种刁难,而此时如何取得其信任与让其接受分队的协助就必须需要分队长的协调能力。在这两周内分队与当地游击队一起生活,并发挥其专业特长,协助游击队进行突击、伏击、破坏、爆破等内容的训练。同时也必须及时提出空投补给的申请,并引导空投作业和设法取得空投物资,也有由当地人员送来家禽家畜,分队队员自行宰杀料理。

总之,在这两周之内可以说是各种状况连连不断,一再的考验分队成员的智慧与专业技能,直到最后实施一次大规模突击任务,终于将不受人民受欢迎的军事独裁政府推翻,完成了分队的最终任务,在此阶段有近1/5的人员将被淘汰。

在完成上述四个阶段之后,接下来就准备参加毕业晚会,准备成为“绿扁帽”成员了。在餐会上学员们分别坐在代表各特战部队的椅子上,享受相互的道贺,也接受来自各个特战部队代表的欢迎,最后进行绿扁帽仪式。

实际上,通过“Robin
Sage”的学员还算不上一个真正的绿扁帽,他们还必须通过SERE学校的考验(SERE
school:survival、evasion、resistance、escape四个单词缩写,因课程内容包含囚犯审讯等专业保密课程,因此外国学员不得参训),以及语言学校的训练(美军特种部队分布世界各地,因此绿扁帽队员必须学会第二甚至第三国家语言,以利于各项任务的顺利进行),完成了上述所有课程,才算真正的通过Q
COURSE的训练,也才能够分到各特战部队中服役。
而在服役之后更有接连不断的进阶课程等着他们去通过,如此算来一个真正成为绿扁帽资格的学员至少承受了十个月以上的训练,因此对于能够结业的学员当然得到了无上的光荣与骄傲。

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从电影中来看,这是一次标准的军事自由伞降MFF
HALO高跳低开伞降,长镜头一气呵成,可谓十分精彩。

HALO高跳低开,是军事自由伞降中的一种,用于从高空渗透敌后。特种队员一般从3000米以上高空从飞机跳下,一直自由降落到1300米左右才开伞。

特种作战部队也对扩展军队自由跳伞基础课程充满兴趣,最后将会让所有特战队员必须通过自由跳伞资格测试。今天,6个ODA小组里只有一个ODA小组是全员通过伞降资格测试的,他们的任务就是保持伞降作战能力。就像下面的图表中展示的一样,特种部队指挥中心现在正在试图改变这件事儿。

SFQC 1阶段–介绍非常规战

在本阶段,特种部队学员先将建立对非常规战的理解,以便于在随后扮演游击队员的角色成功的参与Robin
Sage演习,也就是先学后试体验游击战环境。在课程中,教员将会介绍特种部队和指挥控制体系,介绍非常规战,特种部队的历史,特种部队的属性,教学方法,特种部队的9项主要任务,地面定向,介绍人类动力学(THOR3,适应性思考、领导能力、地区分析)。在本阶段末期会进行标准提高的体能测试。

考核制度

每隔阶段都有两名教官负责评比考核,他们长时间与学员们在一起,观察学员是否合格,每次大的任务之后,更有学员之间相互考核制度,弥补教官不在场的情况下记录学员的表现,也是学员处理人际关系的重要一项。这个做法让每个参训学员无时无刻严格要求自己,每件事每个人都用最高标准去完成,将自己潜能不断激发出来。

每个阶段中都有理论测试,学员们要不断的学习充实自己,才能通过最后的测试,每个阶段的训练若有学员脱离训练8小时无论任何原因都将不得继续参加训练,只能下次再来。在课程中若学员犯了严重的错误或教官认为学员不适合成为一名绿扁帽,教官可以随时以会谈的方式,给与退训或永不的在参加训练处罚。

每一阶段结束后,教官都会对每一位学员进行一对一的面谈,告诉学员在训练中的成绩及表现,并指出学员的优缺点,以及宣布能否进入下一阶段的训练,或者下次再来或者永远不得参加训练。

不过以前吹牛逼说过就没有俺们挑不出问题的军事电影,碟中谍6这个伞降过程中不真实的地方还是很多的。

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SFQC 2阶段–小部队战术

在本阶段,学员将深入学习实践小部队战术和作战,掌握在SFODA作战时需要的战术战斗技能。他们将掌握下列战术技能:基本和高级战斗步枪射击术、特种作战部队格斗术、特种部队单兵技战术、小部队战术、车辆机动作战、空降和空中突击、特种部队一般任务、城市战、特种部队任务分析、高级特种作战1级技术、敏感地点勘查、军事决策程序、战术作战命令和高风险生存、躲避、抵抗、逃脱训练。

小部队战术训练模块参考了突击兵课程的训练理念,每一名学员不论军衔都要轮流担任排长、排士官、班长、武器班班长、火力组长、前线观察员、医疗兵等领导岗位,负责任务的准备与带兵,充分展示领导能力。但是与突击兵课程不同的是,特种部队小部队战术训练又更加重视战术能力,是一个真正的战术课程。因为突击兵课程里面学员每天只睡三、四个小时,从来都吃不饱,持续两个月。在这种情况下,人的头脑不会特别清醒,不能苛求学员有多么高的战术指挥能力,能保持中等水平的战术能力即可,也就是按照《突击兵手册》里的内容来做不出错就好。突击兵课程里更看重的是学员在领导岗位时,保证整个承受高压而又疲惫不堪的队伍不垮掉,能按照程序作战,仍有战斗力完成任务,也就是发挥领导能力,所以突击兵课程是个轻步兵领导能力课程。而SFQC小部队战术模块虽然刚开始和突击兵课程一样,特种部队学员们也是以《突击兵手册》和《步兵步枪班、排条》作为战术教材,但是在学员充分理解掌握教材知识之后,教员就会要求学员们要结合实际战术环境使用兵力,扔下课本,不得生搬课本知识。教员会给学员们设置各种各样的战术情境,并迅速的转换,学员们会养成根据不同形势,在课本中没有相关知识的情况下,正确使用技术、战术和程序的战术思维(比如进攻敌人营地解救俘虏,这是在《突击兵手册》和《步兵步枪班、排条例》都没有的内容,而学员们要靠自己的基本功和应变能力,完成任务)。

正如特种部队教员们所言:“当特种部队ODA处于战术环境时,他们就像爵士乐音乐家。他们掌握了基础,也了解分队里的每一个人。这使得他们能够改变或者改进自己的战术,以更好的完成任务目标。他们可以快速做到这些而不需交谈——仅仅通过手语或者点头。这就是我们小部队战术教学与突击兵学校的不同之处。到现在,我们已经预料到他们会比课本走的更远。我们并不是一定让他们丢掉基础知识,但我们希望他们利用自己的主动性和创造性来完成工作。”

在该模块,学员们刚开始会学习各种必要的单兵作战技战术,如单兵运动技术、格斗、高级地面定向技术、使用机枪、爆破、操作电台、使用激光指示器、呼叫支援炮火、抓捕俘虏、搜身、搜索车辆、使用夜视仪、随后是标准的轻步兵小部队战术知识,包括:战斗演练、战术标准作战程序、运动队形与技术、手语、领兵程序、侦察、伏击、袭击,随后将过渡至学习如何在缺乏时间、人力和资源的情况下作战。最终他们将学习作为特种部队作战分遣队,空降渗透至敌后非对称环境,执行直接行动、特种侦察和人员/装备营救任务,培养解决问题的能力。随后他们要在一周的时间内练习基本和高级射击术,每个人会消耗三千发以上的步枪和手枪子弹(这个训练量主要是为非步兵背景的学员填补训练空白)。紧接着是基本城市作战训练(清理房间、城市地形与建筑物内运动、攀登、敏感地点探测)。射击术训练和基本城市战将会为他们在进入特种部队后练习正式的CQB打下良好的基础。

在完成这些训练后,学员们会到Mackall营进行SERE-C级训练。第一届SERE-C级课程在1986年开设(但是不得不说的是,在二十世纪五十年代,英国SAS已经有这种形式的演习,六十年代的时候正式开设同级别的课程,SAS理念之超前,可见一斑),由James
Rowe上校管理。Rowe在1963年的时候是特种部队情报军官,在越南率领CIDG作战的时候陷入伏击被俘,在战俘营里被关押到了1968年,曾长期以部队工程师的身份欺骗越军,后来身份暴露(美国反战团体当时要去北越见一批美军战俘,公布了战俘名单,其中就有James
Rowe,备注是:特种部队顾问),即使饱受折磨,也没有泄露任何重要的情报。他在要被处决的时候放倒行刑的越共,联络上美军直升机,成功逃脱。是为数不多的成功逃脱的美军战俘。

SERE-C课程为期三周,分为三个阶段,前十天学员们将同时通过课堂和实操的形式学习行为守则和SERE技术,也会学习一些进攻性技能,如深入敌后刺杀哨兵。第二阶段是为期五天的实地训练,学员们通过设法取得食物和水、构建逃生火源和避难所、躲避追踪犬以及远距离追捕部队,来练习生存与规避技术。最后阶段在模拟战俘营的抵抗训练实验室进行,在这里,会测试学员们的个人和集体能力,以抵抗审讯和感觉剥夺,并在现实的囚禁场景中正确地应用六条行为守则。SERE-C课程将以一天的回顾简报结束,学员们将从教官那里接受个人和团体的反馈,这些建设性的批评有助于学员们处理经历过的这一切,巩固应用到的技能,并确定自己需要调整的地方。

其他相关

SFG含三个特战营FOB,一个特战营有三个特战连FOC,一个FOC有六个ODA,一个ODA含一个专司水下渗透任务的潜水分队和一个专司高空渗透跳伞任务的伞降分队。

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然而我们知道物体下落是有重力加速度的,如果不考虑空气阻力,这2千米的自由落体到开伞时就达到了接近200米/秒的速度,别说人受不了,伞都能会拉坏了。

目前美军特战部队的公开出版物上表示他们将会在2017年让全部陆军特种作战集群的特战队员通过MFF资格测试,当然这还是有不可能因素存在的。

SFQC 3阶段–MOS训练

每一名参加SFQC的士兵都将分配至五个特种部队军事职业领域中的一个,也就是士兵的军事职业专业和军官的专业领域:特种部队分遣队指挥员;特种部队工程士官;或特种部队通迅士官。

18A:特种部队分遣队军官

特种部队分遣队军官要根据国家力量频谱的所有要素,专注于全频谱问题分析,完成特种部队核心任务相关的方案设计。熟悉18系列军事职业专业的职责和功能领域:通迅、工程、医疗、武器、情报。军事决策程序,特种作战任务规划,适应性思考和领导能力,追踪与反追踪,特种侦察,直接行动,非常规战,国外内部防御,反游击作战,城市战,跨部门作战,战士技能,高级特种作战技能,OPFUND管理,国家力量要素事项,文化,深度核心任务分析,情报作战,规划和完成ODA训练,以及三次野外训练演习。

他们可以招募、组织、训练、顾问和指挥规模最大至营级的当地战斗部队。

18B:武器士官

课程内容包括直瞄火力与间瞄火力武器系统及操作程序;迫击炮,轻/重武器,狙击系统,反装甲系统,前沿观察和火力指引中心程序,近距离空中支援;战士技能;格斗,规划和完成武器培训课程;野外训练演习。

模块A,轻武器:学习使用选定的美国和国外的手枪、步枪、霰弹枪、冲锋枪、机枪和榴弹发射器,学习他们的部署方法,学习使用这些武器与敌人交火。

模块B,重武器:学习使用选定的美国和国外的反装甲武器、班组操作武器、迫击炮、防空武器和使用火力观察程序。

模块C,战术:让学员精通FID下特种部队和轻步兵部队的排级战术,围绕机动车辆作战,基地防御和武器部署技术。

战术FTX:增加学员对特种部队武器士官在整个特种部队任务规划程序里扮演的角色的认识,学习相关的战术、技术、程序,发展知识和技能,增加士兵对自己所处作战环境的理解。

18C:工程士官

课程内容包括军事建筑技术和程序;基本和间接爆破;UXO/IED,目标分析/封锁和任务规划;规划和完成训练;野外训练演习。

模块A,特种作战建筑:为学员提供特种部队工程兵角色相关知识和训练,蓝图,建筑砖石墙,焊接,木工,电工,钳工,混凝土建筑,障碍的种类和位置,铁丝网障碍,战斗位置,掩体和遮蔽所,建造营地/工事,重装备作战,电气布线,管道和后勤作战。

模块B,爆破:学员将学习初级爆破原理,其特征和一般用途,计算各种爆破装置、标准方法的装药和如何布置这些爆破装置。教学计划包括:爆破突入技术,爆破原料,发火装置,计算和布置爆破装置,应急爆破装置和靶场作业。

模块C,UXO/IED:为学员提供排雷、组装、爆破、部署特种用途弹药和未爆军械—-包括IED、家庭土制爆炸物相关的知识与技能。

模块D,侦察:为学员提供目标分析/封锁和任务规划的知识与训练。

模块D,工程兵野战训练演习:完成国外内部防御场景下的18C特种部队工程士官任务。

18D,医疗士官

特种部队医疗士官精通创伤管理,防治传染病,心脏生命支持和外科手术,基本的兽医和牙科知识,在培训中,同时强调普通医疗和急救医疗。

特种部队医疗士官将会为分遣队成员、盟国人员、当地国人员提供紧急、普通和长期医疗护理,为支援非常战建立医疗设施,提供兽医护理,在分遣队进行区域学习、简报回顾、作战规划的准备、下达命令的过程中准备医疗部分的内容。特种部队医疗士官学员要参加250天的高级医疗训练包括特种作战战斗医疗课程(属于陆军第75突击兵团医疗兵、海豹突击队医疗兵和陆军特种部队医疗士官的共同课程)和特种部队医疗士官课程,后者除了民事医疗服务技能,还涵盖了两个月的医院急诊室临床实习和国家认可的医疗急救技师医务人员计划。

18E,通迅士官

课程内容包括计算机应用技术,卫星电台,天线理论和电波传播理论。士兵将会学习如何建筑野外应急天线,通迅部署程序和技术,通过高频、甚高频和超高频谱进行通迅,所有这些都将在野外训练中实践。课程目标是培养世界一流的特种部队通讯兵,接触和熟悉特种部队、联合和跨部门的通迅作战。

模块A,通迅/IT基础:计算机应用模块指导训练士兵精通操作计算机,使他们达到A+,NET+和SEC+的水平。A+训练为士兵提供必要的训练,让他们学会修理计算机的基本零部件、硬盘启动器,电源、主板,显卡和其他计算机内部部件。NET+训练培训士兵在区域网和广域网里建立计算机网络、设置服务器和路由器。SEC+训练包括计算机和网络安全防御安全措施。模块还包括基本的通迅基础理论,如天线理论、天线、通迅保密、SDNLV,SOMPE-G和Falconview。

模块B,战术通迅系统:TCS模块涵盖了常见通迅系统的使用,例如:AN/PRC-150,AN/PRC-117G,AN/PRC-137,AN/PRC-148,AN/PYQ-10,车辆通迅系统,MMBJ,FBCB2。

模块C,野战通迅应用:这是一个为期7小时的、学员背负单兵装备负重的野战环境表现评估。学员会在五个不同的检查点进行地面定向行军。在每个检查点,会进行一次通迅表现考试,学员们在测试时会被首先简要介绍单兵测试条件下的行动、条件和标准。下列是考试技术范围:HMLOS,HF,天线理论,SATCOM,SDN-L。每段运动路线平均8.5公里。

模块D,野战最佳表现测试:现场表现考试通过测试和分级来衡量士兵的能力,评估他们使用设备、程序的熟练程度与技能,是否达到特种部队通迅士官课程的标准。士兵们必须取得及格分数才能获得特种部队通迅士官资格。

杠头站长

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眼下,JFK特种作战中心与培训学校着手在亚利桑那中的尤马训练基地给学员提供MFF课程,每年14节课,每期52-54名特战队员。从10月份开始他们将开始增加课程到每年20节,每期课程的人数增加到60人。通过给每个不同时间开始的课程的不同阶段——包括地面训练周、风洞训练周和实战训练周在内——同时授课,这个训练基地将会进入满负荷状态。最后每期课程将会有100人同时接受训练。

SFQC 4阶段–非常规战高潮演习

士兵们必须把他们在SFQC学到的所有技能成功的应用在Robin
Sage演习中的非常规战环境。Robin
Sage演习在40多年的历史中,已经成为士兵们通过努力获得令人垂涎的绿色贝雷帽的试金石。士兵们将被组织为特种部队A级作战分遣队。这些ODA将在参加过实战的特战队员指导下规划任务和渗透至敌后,通过演习训练和积攒经验。学员们会被教授在非常规战环境中生存和取得成功的必要技能,这个模拟国家政治动荡,出现军事冲突,迫使士兵们发挥个人和集体的问题解决能力。Robin
Sage演习如此成功的原因在于它建立于使用游击队的真实感。ODA必须评估游击队的作战能力,并从各军事专业的单兵任务层面,至基本小部队战术层面,进行彻底的训练,并在这个过程中面对各种始料未及的挑战。在演习中,SF-ODA必须运用非常规战条例中的知识和作战技术。这种严谨逼真的演习,为特种部队士兵们提供了成功随ODA在战场部署的技能和信心。

一没有提前吸氧减压,这是很危险的,减压症可以了解下

不过,空气是有阻力的,只要合理利用阻力,达到一定速度后,加速度和阻力达到平衡,下落速度就会稳定在一个数值,我们管这个数值叫临界值。(为什么要加速度到一定速度后才会平衡?速度越大阻力越大啊!快跑吧少年,你的物理老师从棺材里爬出来了。)

目前有一个难题,那就是如果你需要增加学员数,那么你就需要更多的教官,可是如果你增加了教官的数量来为增加的学员授课之后,那么将会有越来越多的学员将会需要参与更高阶的伞降训练,但是你要这么做的话你就需要更多的能跳伞的陆军特战队员,而这样你则需要更多的通过了MFF资格认证的陆军特战队员……陆军特战部队的全员MFF资格认证通过计划陷入了一个死循环之中。

SFQC 5阶段–语言和文化

学员们除了学习相关的军事英语,还要了解所学习语言地区的风俗习惯、社会环境、政治情况,掌握相关谈判与社交技巧,增加亲和力。学员们最终要求具备一定的听说读写能力,和实际的会议交流能力。在外语训练中会伴随着逐步提高的体能训练计划。

二是沃克出现危险时记得已经一万英尺了,这个高度高跳低开都可以开伞了,根本不用吸氧。

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SFQC 6阶段–毕业和军事自由落体跳伞课程

第6阶段是最终阶段,学员们会参加毕业典礼,获得特种部队资格章和绿色贝雷帽,分配所属特种大队,并紧接着参加军事自由落体跳伞课程。

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三是全程没有伸展四肢控制速度,这时自由落体速度可达100米每秒,突然开伞不会很平安的

为了增大阻力,就要增加迎风面,就要舒展身体,张开四肢。如果你非要个性一下,像上图中那样,只会越落越快,开伞的冲力都能把你拖成两半。

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