蓝光行动葡京在线:,一直住在国外的伊朗宗教领袖霍梅尼回国

为摆脱强风的威胁,直升机编队只得一会超低空飞行,一会又不得不飞到3000米的空中,驾驶员稍有闪失,直升机就可能坠毁。美军驾驶员的确技术娴熟,尽管在昏天黑地的沙尘暴中艰难飞行,毕竟安全到达“沙漠一号”,只是直升机编队迷航3个多小时。

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最开始的两天里,美国人质被关押在大使的官邸中,他们被蒙上双眼,捆绑在椅子上。在之后的几个星期中,有13名人质被释放———大部分是女性和非洲裔美国人,这是为了赢得美国“被压迫的少数人”的支持。大部分人质被赶进使馆的地下仓库,分别关押在用书架隔开的小隔间里。地下室中有数千本英文书籍,这些都是从德黑兰已经关闭的美国学校运来的,看守们让一位人质把书籍分类,建立起一个小型图书馆,让人质们可以用读书来消磨时间。

  美国国内和它的盟国,对此事件反应不一。有的表示可以理解,有的表示同情或支持;但多数人表示吃惊,或表示不安,或表示反对,或对这次行动可能产生的后果表示忧虑。许多亚非国家则认为,这是侵犯伊朗领土主权。

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空中突然刮起了沙尘暴,一架直升机液压系统忽然出现故障,不得不返回航母。

虽直升机编队再次起飞,可编队指挥官心里打起了“小鼓”,担心万一再出现直升机故障,就难以完成任务。按计划直升机编队返航时,需要运载人质和需撤退的间谍等,总人数将达143名,还有一些武器和设备需要运载。而经改装的RH—53每架至多能载37人,也就是说要想完成此次任务,直升机不能少于6架。

阿什加代伊与其他学生们一同翻墙进入美国使馆,之前美国使馆的工作人员已经收到消息,他们并没有抵抗,只是利用最后的一点时间把使馆的机密文件丢进了碎纸机。

  但是,由于电传往返上的技术性延误,直到1981年1月20日,新总统里根就职典礼举行了33分钟时,被扣押的52名人质才登上飞机返回美国。

应急处理细节,反映基本战术素养。尽管从整体上看,“蓝光行动”是一次极为失败的军事行动,也暴露出美军面对意外状况时应对不力等缺点。但在一些具体细节上,美军还是表现出较好的作战素养。

爆炸发生后半小时,运输机编队终于起飞。飞到半途的沃特开始和国防部联系,希望阿拉伯海的美军“尼米兹”号航母派攻击机轰炸,将美军此番行动遗留在沙漠的4架直升机以及地图照片之类的东西,统统炸毁,否则就成了美军入侵伊朗的罪证。然而,美军担心航母攻击机轰炸,就是直接入侵伊朗领空,事情就会闹大。

美国总统卡特得到要求终止这次行动的消息后,感到愕然。这是他就任总统后最后一次组织的行动,要是营救失败,对他的连任努力将是一大打击。卡特急忙召开国家安全委员会紧急会议,寻求对策。然而,大家认为,目前的情况确实无法再继续执行任务,要是直升机无法把那些人质运出伊朗,后果更难预料。卡特总统只好同意终止营救行动。

此时即将天亮,行动指挥官命令所有剩余人员带着伤兵分乘5架C-130飞机马上撤离,丢下8具尸体、2架飞机的残骸和5架直升机。这次经过精心策划的营救行动以流产而告终。

  伊斯兰宗教领袖霍梅尼执政后,奉行“不要东方,不要西方”的外交政策,美国被视为“魔鬼撒旦”。

从实施过程看,美军也及时处置了几起突发事件。C-130运输机着陆几分钟后,1辆伊朗客车驶来。为防止行动暴露,地面指挥官贝克韦斯当机立断,下令控制客车和乘客,确保行动隐蔽性。

按此计划,美军专门成立了由三军特种兵组成的第76特混部队,由沃特上尉负责指挥,美军特种兵围绕此“鹰爪计划”的实施,进行了近5个月精心准备和必不可少的模拟训练。

据说伊朗击落美军RQ-170无人机后,美军曾计划派兵潜入伊朗,夺回RQ-170无人机残骸。至诚大兵我以为,美军想派兵入伊夺回无人机却没行动的原因,也是担心1980年营救美国人质事件失败的重演而无可奈何放弃。尽管美国军方在无人机失事后,立即考虑采取数个方案以夺回飞机残骸或将其摧毁,防止伊朗从中获取敏感军事技术,然而报道称,由于担心相关秘密行动一旦败露会被伊朗指责为发起“战争行动”而引发新的大规模军事冲突,美方最终放弃了以上方案。

1980年4月7日,卡特宣布与伊朗断交,同时声称在5月中旬以前不考虑采取任何军事行动,希望这样能蒙蔽伊朗方面。而此前,美国特工情报人员已陆续渗透进入德黑兰,突击队员开始进行最后的演练,而营救行动所需的各种装备补给和配合人员也已经陆续送达目的地。

  真是“屋漏偏逢连夜雨”,正当美军准备撤离时,突然一辆伊朗公共汽车进入军队的集结地点。公共汽车上的人犹如突然见到了外星人一样,正惊诧得不知所措时,这支美国特遣部队持枪将50名乘客全部扣留了。乘客只好乖乖地坐在车上,念叨着古兰经,祈求真主保佑。有人要下车小便,被全副武装的美国哨兵用枪逼回车内。

美军遗留在伊朗沙漠中的飞机残骸

虽直升机编队再次起飞,可编队指挥官心里打起了“小鼓”,担心万一再出现直升机故障,就难以完成任务。按计划直升机编队返航时,需要运载人质和需撤退的间谍等,总人数将达143名,还有一些武器和设备需要运载。而经改装的RH—53每架至多能载37人,也就是说要想完成此次任务,直升机不能少于6架。

颠覆伊朗始终是美国明确的战略目标,对伊朗动武也始终是美军的选项。

1980年7月27日,巴列维逝世;9月,“两伊”战争爆发。劫持人质的初衷已经永远无法达到,伊朗开始希望能够尽快解决人质危机。

  营救人质以失败告终。

通信协同不顺畅。“蓝光行动”失败的最直接原因,就是因为直升机出现了机械故障。事实上,当率先进入伊朗的C-130运输机遭遇沙尘暴后,如果此时负责空中指挥的凯尔上校能够及时通知直升机编队做好应对准备,之后所有事故都有可能避免。然而,由于凯尔对直升机编队人员情况不了解,且无法直接指挥,兼之彼此间通信联络困难,凯尔最终放弃了与直升机编队的沟通,直接导致一系列意外的出现。

直升机编队开始向卡维尔沙漠飞去。然而,没多长时间,一架直升机的陀螺仪就发生了故障,无法执行任务。直升机编队还没飞到德黑兰,就有3架失去了战斗力,剩余的5架直升机往后能否不出问题,谁也不敢保证,而此次营救任务所需的直升机数目不能少于6架。

一、美军潜入伊朗营救人质的时代背景

在伊朗中部沙漠,美国人开辟的简易机场上,C-130运输机分队已经在等候了。然而美军把装备运到直升机上时,一架直升机又出现了无法排除的故障。现在,仅剩的5架直升机无法完成任务,卡特接到报告后,无奈地宣布取消营救行动,突击队员们匆忙地登上运输机。

  各种建议都有。有人主张交出巴列维国王接受审判,甚至还有人建议向伊朗首都德黑兰投掷一颗炸弹..有的建议尽管滑稽荒唐,卡特总统却一一仔细听着。结果决定,为避免流血,尽可能不采取军事行动,分别通过外交途径和经济制裁等办法,以求得解决。

美军从进入伊朗境内160公里后便意外不断。美军首先遭遇该地区常见的沙尘暴天气,因此前从未制定针对此类天候的应急预案,因此直升机驾驶员只能硬着头皮凭经验保持在70米高度飞行。由于细小沙尘吸入直升机发动机,6号和5号直升机先后出现故障掉队。其余直升机在历经重重困难进入预定的“沙漠1号”地区加油时,2号直升机又因辅助液压系统失灵无法工作。这样,原计划的8架直升机只剩5架能够使用。此时,美军才发现并没有5架直升机继续执行任务的行动预案,地面行动指挥官贝克韦斯一筹莫展。由于无法根据具体情况对行动人员和计划做出调整,“蓝光行动”被迫取消。

1980年4月24日19时半许,营救行动拉开序幕,开始笼罩阿拉伯海。8架陆战队特种战直升机RH—53趁着夜色掩护,从美军核动力航母“尼米兹”号甲板上腾空而起,向西北部的伊朗飞去。驾驶员们戴着夜视镜,直升机保持无线电保持静默飞行,飞行航线尽量选在无人区。飞行中一架直升机旋翼加压系统突然出了问题,编队指挥官下令出问题直升机人员转移到其它直升机上。

伊朗激进学生在11月4日这一天,突然围攻并占领了美国驻伊朗大使馆,把99名使馆人员扣为人质,企图以此迫使美国遣返巴列维。按说伊朗激进学生这种违反国际法和外交常理以及国际惯例的举动,应该受到国家的谴责才是。可却获得了伊朗精神领袖霍梅尼的赞扬与支持。美国陷入非常尴尬的境地,虽然前后有46名人质被释放或逃了出来,伊朗态度依然强硬,不遣返伊朗国王巴列维就决不释放美国余下的53名人质。

在接下来的几个星期里,当所有人都知道这次事件已经不可能立刻得到解决后,组织占领大使馆的学生们招募了数百名志愿者充当守卫。这些志愿者接受了仓促的军事训练,然后自己组织起几个委员会,分别负责人质们的看管、饮食和住宿管理。还有许多志愿者每天的工作就是把占领使馆那天被美国工作人员粉碎的文件拼贴起来,另有专门的小组负责破译密码和翻译。

  在到达目的地时,第三架直升飞机“快活的绿色巨人”又发生故障,水管功能失灵而降落,这时飞机只剩下5架了。整个行动计划遭到破坏。

出现两机相撞的严重事故后,C-130运输机上的美军士兵凭借熟练的离舱训练,迅速有序地从飞机中安全逃生。随后还挑选身手较为敏捷的两名士兵救出被困的电台操作员等人,最大限度降低了人员伤亡。同时,地面指挥官贝克韦斯为保持行动的情报信息不被泄露,请求上级派舰载机摧毁了剩余直升机和绝密文件。

直升机只剩下4架了,沃特怀疑这些直升机还能不能载着特种兵返回航母。这种直升机原来的航程只有420公里左右,进行改装后,加挂了副油箱,航程增加到1000公里。可直升机现在飞行的航程也快1000公里了。沃特觉得,要是直升机半途出故障,岂不更麻烦?于是沃特狠心下令特种兵放弃直升机,全部坐C—130撤离。

人质危机,长期得不到解决,心高气傲的美国岂能善罢甘休?在超级大国美国颜面大失的情况下,加之人质家属施加巨大压力,越拖势必越恼火越加被动。

与许多美国人认为的不同,事前伊朗领袖霍梅尼并不知道这次行动,而当他接到消息时,美国使馆的工作人员已经成为人质。数万兴奋的伊朗群众走上街头,在大使馆附近的几条马路上狂欢庆祝,日夜不停。霍梅尼没有别的选择,只能表示出支持的态度。

  炸死的8具尸体只好留在烧毁的飞机上,4名伤员被撤运出来。

应急预案不充分,困难预想不全面。“蓝光行动”的计划,不可谓不完整,不仅考虑了飞机型号、架次、航线、中途加油、行动地域地形等问题,而且对营救发起时间、分队进入方式、解救人质方法和撤退路线等都进行了详细规划,但唯独缺少应急处置预案。这一疏忽,引发一系列连锁反应,导致任务失败。

1979年11月4日上午10点30分,3000名武装学生袭击了位于德黑兰的美国大使馆,并劫持馆内的66人当做人质。这群学生最后释放了几名妇女和非裔美国人,将剩下的52名美国人囚禁起来。

原标题:美军兵败伊朗你可知道?往事不堪回首想动武而害怕!

1980年2月,伊朗向美国提出了一系列条件,其中包括:遣返巴列维,把巴列维在海外的一切财产归还给伊朗;为之前干涉伊朗内政的一系列行为道歉,并保证今后不再干涉。卡特没有满足伊朗的要求,他还在策划军事营救行动。

  卡特总统费尽心机,不惜一切代价营救人质,本想借此行动挽回美国的荣誉,满足部分公众殷切的要求,为他连任总统的竞选扫清障碍,结果反而加速了他政治生涯的结束。

应急准备不扎实,特情处置不合理。“蓝光行动”计划形成后,美军虽然进行了针对性训练,也挑选了实战经验丰富的指挥员现场指挥,但由于执行任务的部队组成复杂,因保密又相互隔绝,导致参加行动的各部队成员互不认识。行动开始前,所有参战部队甚至没有进行过协同训练,为之后特情处置失败埋下隐患。

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